近日，新疆能源集團組織開展人力資源管理制度培訓，就《績效管理制度》等四項制度、辦法進行宣貫，集團本部77名干部職工參加此次培訓。
會上，集團黨委組織部（人力資源部）介紹了《績效管理制度》《薪酬管理制度》《崗位定薪管理辦法》和《考勤管理辦法》制定的背景、目的和重要意義，對核心內容逐一進行詳細解讀。
此次四項制度是集團黨委根據國企改革要求和建立市場化運營機制的需要，依據國家、自治區(qū)相關法律法規(guī)，在充分調研論證的基礎上，結合“兩能”重組實際優(yōu)化制定的，經過集團職代會審議通過。制度制定的目的是進一步優(yōu)化完善集團激勵約束機制，強化工效聯動，推動集團管理制度化、規(guī)范化、科學化，打造扁平化、管理型總部，為集團高質量發(fā)展提供有力制度保障。
宣貫培訓預留了現場答疑環(huán)節(jié)，通過互動交流進一步加強參訓員工對制度的理解和認同。
集團黨委組織部（人力資源部）將以此次制度宣貫培訓為契機，繼續(xù)踐行對標一流價值創(chuàng)造行動，持續(xù)優(yōu)化完善集團組織人力管理體系，不斷提升集團組織人力工作管理水平，推動集團在自治區(qū)現代能源體系建設中發(fā)揮更大作用。
