[圖文]集團公司領(lǐng)導(dǎo)一行赴準東環(huán)境公司調(diào)研指導(dǎo)工作

近日，集團黨委委員、副總經(jīng)理艾斯哈爾·茹孜一行赴準東環(huán)境公司調(diào)研指導(dǎo)工作，深入了解準東環(huán)境公司的運營情況，并就公司未來的發(fā)展方向進行了深入探討。環(huán)發(fā)公司黨總支書記、董事長陳利輝，黨總支委員、副總經(jīng)理于超陪同調(diào)研。

艾斯哈爾·茹孜聽取了準東環(huán)境公司近期生產(chǎn)經(jīng)營及項目建設(shè)工作匯報后，對公司的各項工作給予了肯定，并對下一步工作方向提出要求。一是堅持以市場為主導(dǎo)，強化客戶渠道開發(fā)，既要保持危廢存量業(yè)務(wù)不丟，又要保障增量業(yè)務(wù)有突破，為營收指標做好堅實基礎(chǔ)。二是抓好技術(shù)研發(fā)攻關(guān)，持續(xù)優(yōu)化、改進焚燒配伍工作，提高爐窯壽命，降低焚燒配伍成本。三是落實精細化管理工作，從“人、機、料、法、環(huán)”五個方面細化管理、抓好落實，把標準、流程持續(xù)優(yōu)化，夯實基礎(chǔ)性經(jīng)營工作，提高人均勞效，確保營收利潤指標圓滿完成。四是財務(wù)管理與市場營銷工作緊密結(jié)合，財務(wù)成本核算要緊貼市場營銷動向，針對不同客戶采取不同措施。五是加強與行業(yè)主管部門的對接，積極利用行業(yè)協(xié)會的橋梁紐帶作用，主動與區(qū)域內(nèi)各危廢處置單位進行溝通，尋求在困境中如何突破。

環(huán)發(fā)公司將以此次調(diào)研為契機，緊密聚焦集團環(huán)保板塊戰(zhàn)略定位，牢牢掌握戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、升級發(fā)展的關(guān)鍵窗口期，積極發(fā)揮“挑大梁、當先鋒”作用，多措并舉，攻堅克難，確保2024年各項指標如期完成，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。