10月31日至11月2日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理李偉帶領戰(zhàn)略發(fā)展部、安全環(huán)保部、科技創(chuàng)新研發(fā)中心相關工作人員赴阿克蘇能源公司調(diào)研指導工作。
李偉一行聽取了阿克蘇能源公司有關重點工作開展情況的專題匯報，實地檢查了源網(wǎng)荷儲公司溫泉水利樞紐項目進展和安全措施落實情況，調(diào)研了解當?shù)孛禾康V區(qū)儲備和開采現(xiàn)狀，討論分析存在的問題和難題，對下一階段工作提出了要求。一是要切實壓實安全生產(chǎn)主體責任。要提高政治站位，深化思想認識，清醒認識當前安全監(jiān)管要求日趨嚴峻、提檔升級的嚴峻形勢，主要領導要按照“黨政同責、一崗雙責”“三管三必須”要求，主動擔當履責，切實把安全生產(chǎn)主體責任牢牢扛在肩上、抓在手上、記在心間，落實在行動上，筑牢安全生產(chǎn)底線，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。同時，要加強項目資金審批、使用、監(jiān)管等關鍵環(huán)節(jié)的科學決策、依法合規(guī)管控。二是要嚴格落實行業(yè)安全生產(chǎn)標準化。源網(wǎng)荷儲公司溫泉水利樞紐項目要嚴格按照工程設計和行業(yè)規(guī)范開展施工，按照行業(yè)安全生產(chǎn)標準化要求開展人、機、環(huán)、管各個重點環(huán)節(jié)的標準化建設，做好安全管控和質(zhì)量管控，要全面調(diào)動現(xiàn)有水利專家的積極性，充分發(fā)揮專家指導監(jiān)督作用，謀劃好安全生產(chǎn)標準化達標工作。三是要常態(tài)化開展隱患排查治理。要強化源頭管控、過程管控，堅持目標引領、結果導向，常態(tài)化開展隱患排查治理，定期進行治理效果自評，深入分析安全隱患存在的深層次原因，舉一反三，防止隱患重復發(fā)生，研究制定有效措施，建立長效機制，切實推動安全治理模式向事前預防轉(zhuǎn)型。四是要統(tǒng)籌謀劃好區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。要結合集團公司產(chǎn)業(yè)布局，聚焦主責主業(yè)，圍繞阿克蘇地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在推進落實好現(xiàn)有重點項目的基礎上，積極與地方政府對接交流，力爭在煤炭、油氣等資源獲取方面搶占先機，實現(xiàn)企地優(yōu)勢互補、合作共贏。
