[圖文]“學(xué)思想 強(qiáng)黨性 重實(shí)踐 建新功”—— 和田能源公司強(qiáng)化全員全方位安全管理 筑牢安全生產(chǎn)防線

為深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。和田能源公司全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示精神，牢固樹立“紅線意識(shí)”，守住“法律底線”，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)部署，統(tǒng)籌生產(chǎn)和安全，持續(xù)推進(jìn)和健全完善安全生產(chǎn)管理體系，保障生產(chǎn)“萬無一失”。

以學(xué)促干，以干促實(shí)。2023年4月27日集團(tuán)公司組織召開“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議。和田能源公司高度重視，第一時(shí)間傳達(dá)會(huì)議精神，迅速進(jìn)行安排部署，夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。4月28日組織監(jiān)理、總承包單位開展“五一”節(jié)安全大檢查，按照“橫向到邊、縱向到底、突出重點(diǎn)”的原則，劃分綜合、電氣、土建、安裝、消防五個(gè)專業(yè)組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，共排查出隱患63條，按照“五定表”進(jìn)行整改閉環(huán)。

以學(xué)促行，以行促效。一是和田能源公司每日開展各部門早、晚站班會(huì)，做到事前有計(jì)劃、事中有落實(shí)、事后有結(jié)果，同時(shí)會(huì)上公司帶班領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開展習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，提高全體職工理論知識(shí)水平和理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力，做到以學(xué)促行。二是公司進(jìn)一步優(yōu)化“117”風(fēng)險(xiǎn)研判工作機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，項(xiàng)目各參建單位班組每日班前交代風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施，班后總結(jié)當(dāng)天的安全情況，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人；組織各單位每天、每周進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析研判，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，確保安全生產(chǎn)。三是加強(qiáng)“兩個(gè)如何反思”（即反思如何加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)履職盡責(zé)能力；反思如何強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高工作成效），時(shí)時(shí)繃緊安全這根“弦”，通過“全員、全方位、全時(shí)段、全過程、全覆蓋”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)管理能力和水平。

接下來，和田能源公司牢牢把握“學(xué)思想 強(qiáng)黨性 重實(shí)踐 建新功”總要求，將進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)管理，持續(xù)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，從“要我安全”向“我要安全”到“我能安全”“我會(huì)安全”的根本性轉(zhuǎn)變。以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，全力以赴抓好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)、可控，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全防線。